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书店、城市、亚健康,以及每个人的生活
作者:onship  来源:四川省出版物发行业协会  浏览:159次  更新:2018-7-16

 

   

  2018年是改革开放40周年,伴随着改革开放的步伐,江苏民营书业从无到有、从小到大已经成为江苏省新闻出版业发展的一支重要力量。江苏省新闻出版广电局副局长李贞强在论坛上介绍:“截止2017年底,全省共有民营发行企业11000多家,占全省发行单位总数的96.6%。民营或民营控股发行企业的销售额近160亿元,占全省发行业销售总额近47%。全省民营发行企业在改革开放大潮中大浪淘沙,从小、散、弱的历史中脱胎换骨,正逐步进入到规模化和品牌化的发展阶段。涌现出了先锋、大众、春雨、可一、百草园、慧源等一批优秀民营发行企业,为江苏新闻出版事业发展、产业壮大,为满足人民群众日益增长的阅读需求做出了重要贡献。”

  

  书店在城市中的作用

  中国书刊发行业协会理事长艾立民在论坛上做了主题为《打造中国书店之都,助力城市文化建设》的演讲。在他看来,书店作为城市之窗,代表了城市的一种生活方式,担负着城市文化空间的互动和社交功能。时至今日,书店与阅读的形态已发生翻天覆地的变化,除却实体书店与网络书商的纷争,书店从业者更应注重书店形态的多样性发展,共同打造多元丰丽的城市人文风景。之所以召开“书店与城市文化”论坛,目的就是对书店自身价值的挖掘,亦是对城市文化核心的思考。他特别引用了中国传媒大学丁俊杰教授讲过的书店对城市文化建设的十大作用。

 

  作用一:书店,是一个城市多重空间的重要组成部分。

  作用二:书店,是一个城市最温暖的地标。

  作用三:书店,是一个城市的“公共客厅”。 

  作用四:书店,是城市形象的传播载体。

  作用五:书店,是城市变迁与城市记忆的重要载体。

  作用六:书店,是城中人的精神栖息地。

  作用七:书店,能使城市的声音视觉化。

  作用八:书店,能够使城市生活、城市工作具有一定的仪式感,从而使城市的工作者、生活者获取工作、生活之外的心灵感受。

  作用九:书店,通过扩大时间的密度,为城市快节奏的生活、紧张的工作,带来一种舒缓感。

  作用十:书店的存在,能使城市的居民感受到一种日常生活的质感;能使城市的居民理解“悠闲时光的价值”,并使城市的居民更懂得“享受的过程”。

 

  

 

  著名作家毕飞宇在论坛上讲到他和书店的关系时,提到了书店还能带给城市和城市里的人“亚健康理疗”的作用。他问自己:为什么要去书店?去书店干嘛?他诚实地应答:“每次去书店,都是在我无聊、空虚的时候,都是在我的工作或其他事情遭遇麻烦的时候。我不知道自己该干嘛的时候,就去了书店。”

  毕飞宇把自己的空虚、无聊称为“亚健康生活”。“每个人的生活当中都有大量的亚健康生活,没有人能做到24小时每一分每一秒都在为梦想奋斗、砥砺前行。”他说,“哪有人不孤独呢?哪有人不无聊呢?哪有人不空虚呢?无论作为人还是作为小说家,我非常看重这些东西。鄙视空虚的人、鄙视无聊的人是可耻的,因为我们生活中大部分时候都是由这些基本的东西构成的。”

  毕飞宇说道:“当我出现亚健康生活的时候,我需要游荡、需要‘混’,甚至特别渴望一个完整的下午,四五个小时,让我有机会轻轻松松地混。我渴望这样的生活。天底下最适合我‘混’的地方就是民营书店。因为我在那儿混得多,所以我觉得每个书店,无论是它营造的氛围好不好,它都是一双生活的大手,能够托住我。我是亚健康的,我可以在书店里面获得‘亚幸福’。我不能说这幸福有多大、多么实在,但我可以在‘亚幸福’的状态底下获得‘亚求知’的状况。我本来并没有想求知,可是因为我无聊,拿起书来翻,就也读了不少书。这对我来讲是生命中极为宝贵的部分。”

  

  

“书店之都”和书店映射的当地文化

  “世界图书之都”项目启动于2001年,被公认为是全世界图书与阅读最成功的项目,是对一座城市在阅读文化上所作贡献的表彰。艾立民在论坛演讲中介绍,世界图书之都每年由联合国教科文组织以及国际出版商联合会、国际书商联合会和国际图书协会的代表,在联合国教科文组织设在巴黎的总部共同商议评选,旨在促进图书出版及公众阅读。该委员会每年都共同推选一座城市作为世界图书之都,获选城市将在当年与下一年的“世界图书与版权日”(4月23日)之间享有这一称号。

   艾立民认为,推动书店与城市的文化建设、推动实体书店的发展,不能不借鉴国际对“世界图书之都”评选活动的考量。这项活动已对促进世界图书出版和公众阅读发挥了积极作用,成为世界范围内促进图书出版及公众阅读活动的重要组成部分。其意义在于促进普及阅读,尤其是能给年轻人和边缘化群体阅读带来帮助,同时也是一个城市向世界展示深厚文化传统的良机。

   2018年1月,中发协主办的“新时代杯”中国书店致敬活动中,有一项即为“致敬城市——中国书店之都”。艾立民介绍,参考国际判断标准,书店之都至少要有以下几个特征:要看这个城市的书店数量,数量反映了城市书店总量规模和书店覆盖率;还要看城市书店的质量,包含知名品牌书店的保有量,特色书店保有量,书店活动数量和书店的影响力等因素;书店的影响力和城市阅读率等,前者包括城市书店获全国或世界性奖项以及书店媒体传播指数,后者包括城市居民阅读率等;还需要考量城市书店的发展环境因素。包括书店相关政策环境,诸如对十一部委《关于支持实体书店发展的指导意见》的落实执行情况,有没有推动实体书店发展的政策措施,包括资金扶持和阅读立法,以及地方主管部门和领导对书店的重视程度等等。也是基于这些要素,成都市获评“2017中国书店之都”。

   著名书业策划专家、实体书店转型专家三石认为,基于区域文化的创意是书店品牌创建的核心。无论是城市还是乡村的书店,如果没有基于你所熟悉的、热爱的当地区域文化做创意,都是没有归宿感的。

   现在很多书店无论是设计还是业态,同质化越来越严重,是最大的问题。三石强调:“你要做茑屋,就不可能是属于苏州的书店。为什么世界图书之都很多都在小的地方?其实是因为它们是有区域文化的、有根的,但很多人没有意识到这一点。”

   在三石看来,区域文化与阅读文化是书店人必须紧紧抓住的。做有温度的空间、有灵魂的书店,都是在你掌握了区域文化之后才能做成的。同时,要从卖书向卖文化发展,最关键的是从卖文化到做文化发展。这才是一个大跨度的终结点,也是做书店的境界,但是现在做好的少之又少。

   三石认为:“城市所认可、读者所认同的书店才是最好的书店。书店人必须基于区域文化打造城市真正的书店,有归属感、参与感、创新力、传播力。”

 

  

 

  书店”二字本身就是特别大的IP

 

  中信出版集团总经理施宏俊在主题为《新书店:生活方式的开发商》的演讲中谈到,书店是一个很有魅力的词,是一个很神奇的场景。这些年带“书店”这个词的书非常好卖,比如江苏凤凰文艺出版社的《岛上书店》和译林出版社的《查令十字街84号》。书店这两个字本身就是一个特别大的IP。

  但是,真正去建设书店却很困难。他认为,书店应该成为生活方式的开发商,尤其是城市生活新中产生活方式的开发商。在城市文化中,博物馆、艺术馆有很多问题,最重要的就是,它和我们的生活方式相关不够。那么,书店有没有可能弥补目前传统意义上没有升级的博物馆和艺术馆的短板?

  首先要看用户需要什么。对于80后个体来说,在工作中,无论是财务还是个人升迁上都会感到焦虑,需要个人进化解决方案,这也是这两年知识服务和知识产品兴起的原因。对于家庭来说,无论是亲子教养还是家庭建设的提高、审美力的提高,也需要解决方案。

  新书店是文化消费的场景,不再是廉价的书和物品,而是怎么来开发有教养的生活方式。新书店也是文化展示的空间。书架设计和审美上的品位会引导中产,城市生活、家庭生活应该往哪个方向去走。

  未来的书店有两种方向,一是策展型的书店,店长、老板应该是用策展的方式来做书店。施宏俊表示,策展能力已经成为书店的核心能力之一。在一个商业空间里面怎么样用策展的方式把人流吸过来、把文化传递出去,用文化的力量把商业做起来,是对书店提的新要求。二是主题型书店,旅行书店、亲子书店,包括社交型和媒体型的书店,根据自己的核心能力有很多往前走的思路。

  书店应该从中产阶级设计的品位、艺术的修养、文学、旅行和运动这些角度来提升,不是让城市有书,而是让书和生活相关、让书推动城市文化生长。归根结底,书店里书是内容,内容要给人启发,让人有发现感,才能让书店更有生气。

  中信出版社除了出版以外,也有书院,做知识产品、音频和视频。还有中信书店做线下的落地。在出版方面,以用户为驱动,把重心放两端,一端是线上的中信书院、一端是线下的中信书店,让书店和书院用户的需求驱动中间出版的内容。8月份的上海书展,中信出版社希望从做书转变为经营作者,不是为书做活动,而是做一个文学节,请中外的20余位作家谈他们的故事,通过直播和后期视频产品方式把作家的思想进行传播。

 

  

  三石则认为,书店已经从卖书向卖文化发展,消费观念升级后,书店提供的不是商品而是体验。最美的书店首先要有最美的空间和最美的品质。品质指图书的品质、选书的能力还有书店散发出来的整体品质。再加上最美的服务、最美的体验、最美的创意,才是最美书店的整体。

  书店经营者往往有很好业务的经验,但是没有把握当代消费的趋势和当代消费者的消费习惯。90后和00后这批消费者,给经营者带来的变化是让人无法思考的、无法理解的,还在用传统书店的思维经营书店的话,一定是没有发展的,所以一定要掌握现在的消费升级,来进行文化的创意。

  消费观念已经从商品消费向品质消费升级。消费升级提供的已经不是炫耀品,而是体验品。不是优化消费者在空间里面的比较优势,而是优化消费者在时间里的自我感受。基于消费者升级,进行文化创意,是书店将来的新动能。

  三石提出了实体书店在后转型升级时代的五个路径。

  第一是从书店颜值打造向文化气质形象品牌塑造提升。第二是针对“消费升级”的文化创新和服务升级。要做消费升级的文化创新,就要围绕着消费升级进行文化创意。第三是书店文化商业模式的持续创新。有跨界的产品,但没有跨界的思维,就不知道怎样做文化融合。第四是文化营销创新及品牌化。第五是新技术应用的创新。

  谈到这里,三石说,新技术应用的创新是围绕着适应于消费升级做的文化创新。书是连接人与人、人与书、人与书店的很温暖有归属感的空间,才能够在网络时代、网购时代具有粘合大家在书店的功能。

 

书店与乡村:

关注乡土就是关注中国

 

  先锋书店创始人钱小华以《我为什么坚持先锋书店未来的选择在农村》为题作了的演讲。他谈到,二十二年来,先锋团队最大的快乐是参与和见证了中国实体书店从繁荣走向衰落,再到创造型转化的发展历程。

  中国改革开放40年的巨变,创造了新的中产阶级消费形式,消费升级和消费需求,也带给人们生活方式和审美观念的改变。“复合经营”“跨界实验”已成为实体书店生存的不二法门;文艺活动、文化创意在书店中有着至关重要的作用,因此出现了一批“网红”“高颜值”的新鲜书店。

  回想中国实体书店的崛起之路,充满着荆棘与坎坷,从2012年至2014年书店轰轰烈烈的倒闭潮,到今天实体书店复兴的艰难,需要汲取历史经验。现在的实体书店在转型过程中,出现了同质化、连锁化的趋势,很多重新改造和开办的书店盲目效仿别的书店,没有了书店的灵魂,也就没有了自己的世界。

  先锋在未来的选择并不是连锁化,而是打造独立店面,目前选择的所有店面都各有特色。先锋拒绝无条件迎合社会需求,而是坚持在混沌的社会中,摸索着通往新时代的道路。先锋希望呈现给大家的是另一个世界,因为书店就是一个世界。先锋未来的选择会回归书店本身,书店还是要像书店的模样,书店因书而美。

 

  

  先锋未来的选择在农村,关注乡土就是关注中国,中国文化的根基在农村,复兴中国文化首先要复兴农村。现在农村年轻人都走到了城市,留下的都是老人和孩子,有些地方成了空心村。先锋将通过在乡村建实体书店,建图书馆,打造体验式的美好空间,让更多人来感受,让更多的人来参与乡村实践,也让更多的人找到人生的美好,让文化反哺乡村,让城市的年轻人回到家乡来建造家园。

  除了很好的人文、艺术、乡建、教育、旅游、历史、地理等当地特色的书籍之外,先锋还不定期邀请诗人、作家、歌手、乡建人等嘉宾,开展形式多样、丰富多彩的文化活动,不但有很多城市里的年轻人踊跃报名而来,而且乡村的老百姓也纷纷参与,农村最需要一个公共文化秩序的空间,一个知识分享的场所,这是一件利百姓、谋长远的事情,而且是当代有志于从事乡村建设的人们的共同理想和共同家园,更是国家倡导的全民阅读在乡村的生动实践和丰富创造,为复兴乡村公共文化生活起到了至关重要的作用。

  乡村书局是面向未来的实践,充满实验精神,先锋希望在中国偏僻的农村寻找和发掘新的美、新的价值。乡村书局不是一个生意,更像是一个事业,是为劳苦大众服务的事业。只有树立起当地人对本土文化的自信,唤醒乡村更大的文化价值,才能真正走向世界。未来,先锋将开办十家以上以少数民族为特点的乡村书局。

  书店是一种价值的创造,是一种实验工程。一家书店最重要的是要认识到他存在的意义是什么,做书店就是做良心。

  乡村书局根本不可能有什么大的回报,支撑着先锋前行的,不是商业,不是利润,而是书店的实践之路,是为了民生,为了启蒙,为了乡村文化复兴,这是作为文化人的使命担当。先锋不是看到希望之后才去坚持,而是在坚持中得到希望的勇气和力量。向农民学习,向农村学习,一个有抱负有理想的文化人都应致力于此,都应为时代和历史作见证,创造无愧于时代的新的代表作。

 

 

书店如何拓展?

书是实体书店的灵魂
 

  钱小华认为,中国实体书店需要的是炭火精神,不是风花雪月,气场强大;有的实体书店道场塌陷,精神萎靡,缺少了早年开办独立书店那批人的学术志业、独立立场和精神追求。

  实体书店应以民族文化之津,民智泉源为信念,那些开办独立书店人的群像依然鲜活如初,像炭火一样熊熊燃烧。那批独立书店对于中国的书业变革有着无可估量的意义。只要还有人记得并懂得他们的良苦用心,就是对这个时代最好的回望和思考。

  钱小华说,一个人如果舍得用一生的时间做一件事情,那一定非常值得付出自己的努力,开办书店并不是为“他人”做的,而是为自己对书的那一份热爱,做书店是一件感动人心的事情,温暖所有人孤单寂寞的旅程。做书店是为自己的存在做出一个证明。

  如果先锋书店仅仅只是满足于高大上,仅仅为了网红和颜值,为了炫耀自己的装饰,为了获得所谓的最美书店和迎合时代的潮流,将会失去当初开办书店的初衷和意义。

  译林出版社社长顾爱彬以《书是实体书店的灵魂》为题在论坛上演讲。他认为,不管是书店的形式还是形态发生什么样的变化,它的灵魂永远是图书,否则就不叫书店。

  在译林出版社出版的《我的书店》一书中,多位美国作家畅谈了自己钟爱的实体书店。其中一个作家讲道,“我所想到的最好的书店,无一不是读者所在社区的心脏。”这个比喻非常恰当,一家有思想、有温度、有品质的书店,应该就是一座城市、一个小镇或者乡村跳动的心脏。

  现在已经进入了人民群众日益增长美好生活需求的新时代。在这个新时代,书店作为文化的传播场所承担的作用越来越重要。一个城市如果没有书店,那是无法想象的。

 

  

  顾爱彬认为,当下书店发展面临的主要矛盾,就是读者不断增强的高品质文化需求与实体书店经营理念、管理思路相对保守、相对滞后之间的矛盾,社会因此需要更多有思想、有温度、有品质的书店。

  书店应在市场和读者需求的不断变化中提升自身品位,在推动全民阅读和建设书香社会当中承担重要使命,让人民精神文化生活不断迈向新台阶。书店人同出版人一样,要讲品位、讲格调、讲责任,要杜绝平庸更要抵制低俗、庸俗、媚俗。

  书店要具备专业能力,具备鲜明的文化品格、呈现独特的阅读主张成为一个城市中读者真正的精神家园。实体书店唯有如此才能使读者更多驻足停留,真正起到传播文化、传承文明、传递温暖的作用,这一切都围绕图书而展开。

  读者进入书店的目的,还是找书、淘书、买书,如果书店不以图书为灵魂、不挑选品质优良的精品图书,而仅仅美化店面装潢、改善外在的购物环境甚至不再将书籍视为经营主体,任由各类产品乃至休闲餐饮成为书店主角的话,再谈书店发展、再谈城市文化地标也只是徒有其表。

  顾爱彬强调,实体书店应当专心经营图书,不能把功能无限扩大。书店有别于其他休闲消费场所,应该始终坚持以文化为经营基础、以图书为经营核心,给读者提供一个找书、淘书、买书的好场所。如果脱离图书谈文化经营,甚至披着文化的外衣,搞不相关的多元,就容易导致书店的图书销售功能流于形式主义,那书店即便经营业绩再突出,也无法体现书店的本质功能及定位,更难承担挖掘和提升城市文化。

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